這兩天分別聽到這樣的說法,大致就是說:我很難溝通。
我聽了先是一愣,然後不禁要啞然失笑,這陣子還真的沒有什麼人找我溝通,倒是我有因為一些行政需求,向相關部們提出申請,雖然他們無法立即滿足我的需求,但也都充分認同我的看法與意見。
難道是我的認知錯誤?
記得三年前(97學年度末期),在一些為了選課系統設計上,與當時的行政主官,有了一些爭執,因為我希望可以讓我立刻開始推動國中部的選課系統,而她卻認為時機未成熟,我問她何時時機會成熟,她回答我二年後,接著我再問她,那這兩年要做什麼?然後她就無言了!
我認為,如果這中間沒有時間表,而任意的回答一個時間,那這其實只是一種呼隴的說法,也因此堅定了我立即推動選課系統的決心,而我們也就從之後的學期開始推選課系統。
記得之後有高層居中協調,他說了一句對我的評價,我覺得也挺符合對我的看法,他說:修毅其實不難溝通,他要的是個說法,你不能用任何不存在的理由搪塞他,所有的過程只要有道理,其實修毅說得上是最好溝通的。
來到這個學校,就一直被「友直、友諒、友多聞」的說法吸引,也每每都會在會議中直言,但是也漸漸得察覺,其實我這樣的發言是不被「管理者」所喜歡的,因為他們說服不了我,然後會議就會沒完沒了的開,開到大家都煩,但是我認為理念就是要說明清楚,不然我們怎麼確保自己努力的方向到底對不對。
理念,到底該不該堅持?
溝通,到底該怎麼溝通?
最近跟一些體制外的教育界朋友友比較多的接近,深深發現其實大家的想法在某種程度都有很大的差異性,但是卻又有些地方很相近,那就是我們對不同的想法都有很高的包容,因為我們知道,自己目前所堅持或固著的想法,未必就是最好的,為了讓更多人的學習需求被滿足,其實就是要讓環境更多元,讓更多的孩子,有適合他的地方可以去,那麼尊重彼此的差異性,就是最好的作法。
我反對,溝通就是某一方一定要聽另一方的。
我反對,溝通就是只有一個答案。
我反對,溝通就是妥協的結果。
我認為最好的溝通,就是彼此了解在彼此不同的需求下,我們為了要都能滿足彼此的想法與需求,有些事情的處理,會有時間順序上的調整,並不是要犧牲任一方的權益,而這才是真正的溝通,也才有機會創造多贏得局面!
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